2021年,全國碳排放權(quán)交易市場(以下簡稱“全國碳市場”)正式啟動(dòng)上線交易,碳市場是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重要政策工具。根據(jù)《全國碳市場發(fā)展報(bào)告(2024)》,截至2023年底,全國碳市場碳排放配額累計(jì)成交量4.42億噸,累計(jì)成交額249.19億元。
目前,納入全國碳市場的行業(yè)是電力行業(yè),“雙碳”目標(biāo)為電力企業(yè)帶來了綠色低碳轉(zhuǎn)型的發(fā)展機(jī)遇,也對企業(yè)碳資產(chǎn)管理能力提出了更高要求。
從管理體系來看,碳資產(chǎn)管理工作往往涉及多個(gè)部門,不同部門各有側(cè)重,因此,在集團(tuán)層面需要統(tǒng)籌考慮碳資產(chǎn)管理戰(zhàn)略,并明確相應(yīng)部門權(quán)責(zé)。從實(shí)際工作來看,開展碳資產(chǎn)管理的重要前提是了解自身“碳”家底,即摸排清查企業(yè)碳排放、碳資產(chǎn)情況,因此,對于企業(yè)自身的碳數(shù)據(jù)管理、碳核算、減排量資產(chǎn)開發(fā)能力等提出了一定要求。此外,當(dāng)前國內(nèi)主要碳資產(chǎn)類型包括碳配額和國家核證自愿減排量(CCER),后者是碳市場履約機(jī)制的有力補(bǔ)充。因此,對于企業(yè)而言,需要考慮如何合理進(jìn)行不同類型的碳資產(chǎn)配置,以及如何盤活存量碳資產(chǎn),一方面盡可能規(guī)避碳價(jià)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)按時(shí)高效履約;另一方面通過低碳融資方式,促進(jìn)自身減排工作。
制度先行 構(gòu)建碳資產(chǎn)管理體系
早在2013年,試點(diǎn)碳市場啟動(dòng)時(shí),申能集團(tuán)下屬電力企業(yè)是首批納入上海碳排放交易試點(diǎn)市場的重點(diǎn)排放單位(以下簡稱“控排企業(yè)”),全國碳市場正式啟動(dòng)以來,申能集團(tuán)下屬電力企業(yè)成為全國碳市場首批10家成交企業(yè)之一。
2018年,為加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)碳資產(chǎn)管理及統(tǒng)籌效益,保障系統(tǒng)內(nèi)碳資產(chǎn)和碳金融業(yè)務(wù)有序開展,探索碳資產(chǎn)市場化運(yùn)作機(jī)制和盈利模式,申能集團(tuán)制定并發(fā)布了《申能(集團(tuán))有限公司碳資產(chǎn)管理辦法》(以下簡稱“集團(tuán)碳資產(chǎn)管理辦法”),明確了要在“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一盤查、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一交易”的“四統(tǒng)一”原則下開展碳資產(chǎn)管理工作,同時(shí),設(shè)立全資子公司申能碳科技有限公司(以下簡稱“申能碳科技”)作為集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)碳資產(chǎn)管理的統(tǒng)一平臺,以及碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)市場化運(yùn)作平臺。
為規(guī)范碳履約及碳排放交易業(yè)務(wù)管理、防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在集團(tuán)碳資產(chǎn)管理辦法指導(dǎo)下,申能碳科技配套制定了《申能碳科技有限公司碳履約業(yè)務(wù)管理辦法》《申能碳科技有限公司碳交易業(yè)務(wù)管理辦法》《申能碳科技有限公司碳交易業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等制度,明確了各相關(guān)部門權(quán)責(zé),參照金融機(jī)構(gòu)的前中后臺管理體系,嚴(yán)格進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。
自“雙碳”目標(biāo)提出以來,與碳市場相關(guān)的各項(xiàng)政策層出不窮,例如《碳排放權(quán)交易管理暫行條例》《溫室氣體自愿減排交易管理辦法(試行)》等,這些政策都將直接影響企業(yè)碳資產(chǎn)管理策略,因此,除建設(shè)和完善自身內(nèi)部制度外,申能碳科技也積極參與外部政策、制度建設(shè),以及各類標(biāo)準(zhǔn)制定,參加政策、方法學(xué)等專家評審會(huì),并及時(shí)反饋各類政策征求意見,同時(shí),也面向集團(tuán)下屬控排企業(yè)開展針對全國碳市場履約政策、碳排放核算指南等重要政策的專項(xiàng)培訓(xùn),提高人員“雙碳”專業(yè)素質(zhì)及管理能力。
數(shù)字賦能 提升碳資產(chǎn)管理質(zhì)效
對于控排企業(yè)而言,“碳履約”是企業(yè)碳資產(chǎn)管理的核心任務(wù)之一。所謂“碳履約”是指在主管部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi),控排企業(yè)需提交不少于自身實(shí)際排放量的配額。因此,對于配額量小于自身實(shí)際排放量的企業(yè),即存在配額缺口的企業(yè),需通過交易的方式買入碳配額或其他可用于履約的核證自愿減排量,例如,國家核證自愿減排量(CCER)。因此,在碳履約工作中,主要目標(biāo)是保障控排企業(yè)按時(shí)完成履約,并盡可能降低履約成本。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),申能碳科技主要分為五步開展碳資產(chǎn)管理,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)跟蹤分析,到預(yù)估碳排放量及配額盈缺測算,進(jìn)而通過碳價(jià)及市場供需情況追蹤,最后結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定履約策略,盡可能做到提前布局,并協(xié)助策略執(zhí)行,保障控排企業(yè)按時(shí)高效履約。自2013年以來,在各履約周期,申能集團(tuán)旗下控排企業(yè)均100%按時(shí)完成履約。
結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn),從集團(tuán)和企業(yè)的管理實(shí)際出發(fā),申能碳科技根據(jù)自主設(shè)計(jì)的項(xiàng)目方案,開發(fā)了申能碳信息系統(tǒng)與碳資產(chǎn)核心管理系統(tǒng),集資訊發(fā)布、數(shù)據(jù)集中、交易管理為一體,完善數(shù)據(jù)收集、碳價(jià)追蹤、綜合評估及提高可視化展示能力,進(jìn)一步提升碳資產(chǎn)管理質(zhì)效。
在“雙碳”目標(biāo)下,摸清自身排放情況是開展碳資產(chǎn)管理及其他碳相關(guān)工作的重要前提,對于不具備獨(dú)立專業(yè)核算能力或基礎(chǔ)較弱的企業(yè)和公眾個(gè)人,在申能碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,申能碳科技面向社會(huì)公眾發(fā)布了“申能碳管家”碳計(jì)量工具小程序,包括企業(yè)碳計(jì)量、個(gè)人碳計(jì)量、微課堂、碳訊四大板塊,在碳排放數(shù)據(jù)計(jì)量、分析、輔助管理等方面為企業(yè)及公眾提供專業(yè)支持,集碳核算實(shí)踐與低碳科普知識推廣于一體,在拓寬數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用范圍的同時(shí),也以數(shù)字化工具鼓勵(lì)全社會(huì)形成綠色低碳的生產(chǎn)和生活方式。
板塊協(xié)同 為碳資產(chǎn)管理助力
作為涉足電力、燃?xì)狻⒔鹑?、線纜、氫能、環(huán)保等領(lǐng)域的綜合性能源企業(yè)集團(tuán),申能集團(tuán)致力于成為低碳發(fā)展的領(lǐng)跑者,通過前瞻布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新等舉措,各板塊在綠色低碳領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。在碳資產(chǎn)管理中,申能集團(tuán)可發(fā)揮自身多元產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)勢,通過板塊協(xié)同,賦能碳資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)優(yōu)化配置。
碳資產(chǎn)優(yōu)化配置首先體現(xiàn)在碳資產(chǎn)的多樣化布局上。除碳配額外,碳資產(chǎn)的另一重要類型是減排量資產(chǎn)(例如,CCER、碳普惠等)?;凇稖厥覛怏w自愿減排交易管理辦法(試行)》及首批方法學(xué),申能碳科技充分挖掘集團(tuán)內(nèi)部減排量資產(chǎn)潛力,對集團(tuán)下屬企業(yè)潛在減排量資產(chǎn)進(jìn)行摸排,并與系統(tǒng)內(nèi)新能源、環(huán)保等不同領(lǐng)域的企業(yè)合作探索開發(fā)減排量資產(chǎn)。同時(shí),積極進(jìn)行外部不同類型項(xiàng)目的CCER儲(chǔ)備。除CCER外,減排量資產(chǎn)還包括地方碳普惠,申能碳科技積極參與上海碳普惠建設(shè),自主開發(fā)的《上海市碳普惠減排場景方法學(xué)純電動(dòng)乘用車》入選首批6個(gè)上海碳普惠方法學(xué)之一。
碳資產(chǎn)優(yōu)化配置還體現(xiàn)在存量碳資產(chǎn)的有效盤活上。自2013年試點(diǎn)碳市場開市以來,在地方政策及各碳排放權(quán)交易所發(fā)布的業(yè)務(wù)規(guī)則指導(dǎo)下,申能碳科技發(fā)揮集團(tuán)金融板塊優(yōu)勢,與銀行、證券、保險(xiǎn)等多種類型金融機(jī)構(gòu)共同合作,開發(fā)落地了多筆首單碳金融創(chuàng)新產(chǎn)品,包括全國首個(gè)碳排放配額質(zhì)押貸款保證保險(xiǎn),長三角地區(qū)首筆碳配額與CCER組合質(zhì)押融資,上海首筆碳配額質(zhì)押融資、首批碳回購、首筆借碳交易等,進(jìn)一步為企業(yè)應(yīng)對碳價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、盤活企業(yè)存量碳資產(chǎn)打通渠道。
“雙碳”目標(biāo)已逐漸成為影響全社會(huì)各領(lǐng)域的深層次變革,國際層面圍繞“碳”開展的一系列國際氣候博弈,也通過各類國際氣候政策向國內(nèi)企業(yè)傳遞了綠色低碳轉(zhuǎn)型壓力。黨的二十屆三中全會(huì)提出,健全碳市場交易制度、溫室氣體自愿減排交易制度,積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和。在“雙碳”浪潮下,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,能源企業(yè)一方面應(yīng)盡快建立碳資產(chǎn)管理體系、提升碳資產(chǎn)管理能力,另一方面通過各方攜手,讓專業(yè)化碳資產(chǎn)管理服務(wù)觸達(dá)更多主體,助力各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更好地適應(yīng)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。
責(zé)任編輯: 李穎